深圳超晋达超声工程设施公司在6年时间内，从一个30人的小厂进步成旗下拥有7家分企业的大型企业，它的进步速度引起了业内外的关注。在角逐激烈的市场中，是什么让超晋达崭露头角，这让大家把目光投向它的灵魂人物——总经理胡文茂。
胡文茂，朴实的外表间非常难看出他有任何惊人之处，但当他把创业成长历程向大家娓娓道来时，不禁叫人由衷钦佩。
1986年，胡文茂参加工作，在一家国有企业做技术员，从事清洗设施技术工作，当时的他在专业上精益求精，业务能力不断提升，但整个经济大环境的变化，他所在的国有企业解体了。面对将来，胡文茂有过彷徨，有过犹豫，但不愿服输，拥有一身技术和多年工作验的他选择了创业。
2000年，他成立深圳超晋达超声工程设施公司，经过6年的努力，他把超晋达进步成一家在全国拥有7家分企业的大型企业，培养了一批从事生产专业设施集多年开发设计、制造专业验的高档科技职员，让“超晋达”成为业内极具竞争优势的驰名品牌。
试水网络推广营销 初见效果
“酒香也怕巷子深”，在信息飞速发展的今天，企业要想成功，除去先进的商品水平、优质的服务外，还要积极进行品牌宣传。因此，超晋达在稳步开发新品的同时，也有方案地通过广告进行品牌宣传。
2025年，对胡文茂来讲，是转变观念的一年，看着初具规模的超晋达，胡文茂心里充满了喜悦，在尝试用传统广告打开销路的同时，他结识了中企动力的商务职员，知道了网络推广营销这一新兴的推广方法。网络推广营销，与胡文茂的想法不谋而合，当时，胡文茂也在关注新兴的宣传方法，只不过苦于公务繁忙，无暇顾及，中企动力的出现，让他看见了生机。
胡文茂，这位关注新事物并能理智投资的企业家，非常快从中企动力商务职员的介绍中，发现了网络推广营销方法可能对超晋达产生的重大影响，于是，他用了一年时间尝试多种广告形式，用事实检验广告成效，并对结果进行跟踪。通过种种市场调查，胡文茂得知，网络媒体广告已成为潜在顾客知道超晋达的要紧途径。于是，他做出决定，与中企动力深度合作，借助中企动力平台将超晋达品牌营销到全世界。他先后投资了SOHU直通车、很排名、SOHU宽屏、谷歌 AdWords关键字广告等。
功夫不负有心人，虽然广告投入较大，但回报丰厚。一家日本企业通过SOHU直通车找到了超晋达，为超晋达带来了巨额定单，这让胡文茂坚定了网络推广营销的信心。当中企动力推出SOHU宽屏时，他期望可以第一时间抢注到行业关键字，加强企业的推广力度，但这个关键字却被一个同行提前抢注了。
2025年，这个词到期时，中企动力的商务职员准时与胡文茂联系，帮助他注册了这个关键字。这种不间断的服务让胡文茂领会到了与中企动力合作的价值所在。
信息化建设 推进革新
谈到超晋达的飞速进步，胡文茂坦言，假如没革新，超晋达就不会有今天的收获。作为一位民营企业家，胡文茂自超晋达成立之初，就确立 “以科技求进步、水平1、用户至上、诚实诚信”的经营宗旨，以诚信取得顾客信赖，以革新推进企业进步。
在工厂里面做过钳工、钣金工、制冷工等工作的胡文茂，能一步步走至今，实属不容易。当大家请胡文茂谈他的创业经历时，他谦逊地说：比其他人想法多一点，胆子大一点，有想干一番事业的决心和毅力，这是创业成功的基础，非常重要的，要具备革新精神，依据企业进步，不断注入新的元素，让企业焕发出勃勃生机。”
胡文茂表示，与中企动力携手合作，进行网络推广营销，是超晋达进步过程中一个要紧的转折点，以后，他将依据超晋达进步需要，不断拓展与中企动力合作的深度和广度，与中企动力一同推进超声波清洗剂行业信息化和电商进步。